Brad Sugars, fondatore di ActionCOACH, intervista ogni settimana un business coach della rete internazionale nella serie "My Coaching Story", per raccontare cosa li ha portati a questa professione. Tra gli ospiti della serie c'è David Olchowski, dal Connecticut, poco a sud del Massachusetts, fondatore di Acadia ActionCOACH.
Per gran parte della sua carriera, prima di ActionCOACH, Olchowski ha fatto una cosa in particolare, e l'ha fatta bene: circondarsi di persone valide e trasformarle in team capaci di ottenere risultati. Non un ruolo tecnico, non una specializzazione di settore: la sua competenza era costruire e far crescere le persone attorno a sé, aiutandole ad avanzare nella propria carriera.
Alla domanda di Brad su cosa lo appassionasse di questo lavoro, Olchowski risponde in modo diretto: "I really love seeing other people succeed" ("Amo davvero vedere gli altri avere successo"). Ed è proprio in questo che, a suo dire, ha trovato i ricordi più belli della propria carriera.
Dopo anni passati a costruire il successo di organizzazioni altrui, è arrivato a un bivio comune a molti professionisti affermati: continuare a mettere la propria esperienza al servizio del successo di qualcun altro, o usarla per costruire qualcosa che fosse davvero suo. Ha scelto la seconda strada, fondando Acadia ActionCOACH, un'attività di affiancamento imprenditoriale rivolta a imprenditori e dirigenti su obiettivi di tempo, team e risultati economici.
Non è partito da zero nel senso stretto del termine. Ha portato con sé esattamente quello che aveva costruito in anni di carriera: la capacità di leggere le dinamiche di un team, di individuare cosa blocca le persone dal dare il meglio, di trasformare un gruppo di individui in un'organizzazione che funziona. Quello che gli mancava non era la competenza, ma un metodo strutturato per trasformarla in un'attività riconoscibile.
È un esempio concreto di un principio che vale anche per chi oggi, in Italia, valuta di affiancare ActionCOACH alla propria attività: l'esperienza professionale accumulata in anni di carriera non va abbandonata per iniziare qualcosa di nuovo. Va messa a frutto, con un sistema che la struttura invece di richiedere di reinventarla da capo.
Leggi l'intervista originale completa (in inglese):
actioncoach.com/articles/blog/my-coaching-story-david-olchowski